降低生产周期是每一个模具企业与每一个注塑企业未来追求的方向,哈深智模致力于降低注塑成本,周期先行的策略,预测该模具将来做注塑生产时的注塑周期。生产周期影响企业运营成本,某注塑件一模6腔,标准注塑周期时间为25秒,如果实际注塑周期时间延长到30秒,以1天生产时间为23小时计算,其经济效益分析的结果如下:标准日产量为:23×6×(3600÷25)=19872pcs。实际日产量为:23×6×(3600÷30)=16560pcs。1天的产量就会减少3312pcs.,就相当于1天减少3.8小时的生产时间,生产该胶件的制造成本就会增加(3.8÷23)×100%=16.3%,模具报价系统怎么用。如果某企业有30台注塑机,一台机每小时的加工利润为50元,每天就会少赚188元。该企业每月的经济损失为:30×188×30=16,模具报价系统怎么用.9万元,模具报价系统怎么用。该企业一年的经济损失为:16.9×12=202.8万元。模具的报价和结算是模具估价后的延续和结果。模具报价系统怎么用
模具价格由材料费,模架等外协费,初加工费,精加工费,设计费等等构成,由此必须熟悉模具的加工工艺及加工时间才能完成模具的价格估算。模具设计越难,模具费报价越高。模具报价系统:1、成本价格材料价格表。知道了材料价格成本后,我们再通过模具的工艺,以及模具的材料利用率算出大概每个产品需要的原材料成本。2、具体机加工价格。其实,模具还有一个重点就是模具材料、模板、镶件、标准件这块的价格,按这个思路去进行完善即可。具体的模具报价,可以用以下这个公式进行计算:零件报价=原材料成本-废料收入+外购外委零件+机器成本+人工成本+管理费用+利润+包装成本+运输成本+模具摊销费+上交税。模具报价系统怎么用自动报价软件的出现,改变了现有报价的模式。
模具企业如何按照模具成本分析系统分析出来的成本进行采购成本控制?采购活动与模具企业的生产经营活动过程密切相关,采购成本(模具钢材、零配件采购、外发加工,机器设备和耗材的采购)通常占模具成本的较大部分,如何进行采购成本控制,将直接影响企业的经营业绩。控制采购成本应从以下方面做起:①.建立和完善企业的采购制度。企业必须制定严格的采购制度,通过采购流程的重整与制度规范来制约企业的采购活动,这是企业进行采购成本控制的前提。②.建立原材料采购计划和审批流程。模具设计师填制采购单报送采购部门,由采购部门制订采购计划,报送财务部经理并呈报总经理批准后,以书面方式通知供货商。③.采购部门集中采购,将各部门的需求定期集中起来,采购单位便可用较大的采购量作为砝码得到较好的数量折扣价格。④.把握价格变动的时机。价格会经常随着季节、市场供求情况而变动,因此采购人员应注意价格变动的规律,在合理控制库存的同时把握好采购时机。
哈深智模模具成本分析系统有哪些作用?模具成本分析是依据客人需求,先设计一套模具,然后再依据次设计的模具,调入各个零部件价格,从而得到其成本,并在成本分析中展现每个零部件成本。报价者及审核者可依据每个零部件进行调整,从而实现其模具成本分析。对成本水平与构成的变动情况,系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因,寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。通过成本分析,有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律,实现降低成本的目标;有助于进行成本控制,正确评价成本计划完成情况,还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据,指明成本管理工作的努力方向。对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价,分为三个方面:第1,在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价企业成本计划的执行结果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性。第二,揭示成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水平。第三,寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化,正确选定适应新情况的较合适的成本水平。模具成本分析系统外影响模具成本的主要因素包括模具的复杂程度和精度。
模具制作的结算方式有哪些?(1)“55”式结算:即模具合同一签订开始之日,即预付模具价款50%,余50%待模具试模验收合格后,再付清。这种结算方式,在早期的模具企业中比较流行。它的特点有以下:1)50%的预付款一般不足以支付模具的基本制造成本,制造企业还要投入。2)试模验收合格后,即结算余款。使得模具保修费用与结算无关。3)在结算50%余款时,由于数目款项较多,且模具已基本完工,易产生结算拖欠现象。4)万一模具失败,一般只退回原50%预付款。(2)“64”式结算:即模具合同一签订生效之日起,即预付模价款的60%,余40%,待模具试模合格后,再结清。这种结算方式与第1种结算方式基本相同。只不过是在预付款上增加10%。这相对于模具制造企业有利一点。(3)“343”式结算:即模具合同一签订生效之日起,即预付模价款的30%,试模付40%,交付完成付30%,(4)“3331”式结算:即模具合同一签订生效之日起,即预付模价款的30%,试模付30%,交付完成付30%,客户稳定生产30天,付尾款10%。模具进行合理报价需要按行情进行制表,以满足快速合理报价的需求。模具报价系统怎么用
模具的报价策略正确与否直接影响到采用的模具生产技术管理等水平的发挥。模具报价系统怎么用
按照模具成本分析系统分析出来的成本进行生产成本控制的措施:消耗定额控制法。模具的生产制造过程其实上是一个投入与产出的过程,投入产出比率决定了模具制品生产成本的高低,也决定了模具企业的市场竞争力。利用定额管理(材料消耗定额、定员、劳动工时定额、费用定额等)控制成本的各项消耗,达到降低成本的管理方式已经成为模具企业控制生产成本的重点。确定生产消耗定额,建立动态筛选制度。模具技术部门或工艺部门应提出产品的工艺定额作为消耗定额制定的基础,经管部门或成本控制部门阶段性总结模具在生产过程实际材料消耗,结合控制目标提出消耗定额指标,作为消耗控制的标准并执行定额考核。模具报价系统怎么用
深圳哈深智模科技有限公司是一家集生产科研、加工、销售为一体的高新技术企业,公司成立于2021-07-02,位于横岗街道横岗社区力嘉路107号A栋103。公司诚实守信,真诚为客户提供服务。公司主要经营模具报价,注塑成本,模具加工制造,模具零部件交易,公司与模具报价,注塑成本,模具加工制造,模具零部件交易行业内多家研究中心、机构保持合作关系,共同交流、探讨技术更新。通过科学管理、产品研发来提高公司竞争力。哈深智模严格按照行业标准进行生产研发,产品在按照行业标准测试完成后,通过质检部门检测后推出。我们通过全新的管理模式和周到的服务,用心服务于客户。哈深智模秉承着诚信服务、产品求新的经营原则,对于员工素质有严格的把控和要求,为模具报价,注塑成本,模具加工制造,模具零部件交易行业用户提供完善的售前和售后服务。
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