传统模具估价之后,并不能马上直接作为报价。一般说来,还要根据市场行情、客户心理、竞争对手、状态等因素进行综合分析,对估价进行适当的整理,因此在估价的基础上增加15%-30%提出第1次报价,由于估价本身就存在不合理性,客户一般都选择3~10家供应商报价,在挑选3家左右进行谈价。经过讨价还价,可根据实际情况调低报价。但是,当模具的商讨报价低于估价的10%时,需重新对模具进行改进细化估算,在保证有利的情况下,签订模具加工合同,易操作注塑在线报价平台好用吗,然后确定模具价格。模具价格是经过双方认可且签订在合同上的价格,易操作注塑在线报价平台好用吗。这时形成的模具价格,有可能高于估价或低于估价。当商讨的模具价格低于模具的保价进,需重新提出修改模具要求,易操作注塑在线报价平台好用吗、条件、方案等,降低一些要求,以期可能降低模具成本,重新估算后,再签订模具价格合同。合理的报价是运用智能系统来报价,把握真实成本,让你在谈判过程中游刃有余。模具的报价策略是模具企业管理的较重要的,是否成功的重要体现。易操作注塑在线报价平台好用吗
如何按照模具成本分析系统分析出来的成本进行生产成本控制?配套业绩考核。实施成本定额控制可以和职责、考核、奖惩结合起来,建立配套的KPI考核指标,与具体责任人的薪酬挂钩,从而使成本管理真正落实到全体员工和产品生产制造的全过程中。推行模具在线可行性分析系统控制成本。越来越多的模具企业在生产组织中已有意识的运用项目管理来进行组织协调,提高生产效率,降低生产成本。利用国内外先进的管理方法和管理理论指导生产计划的排程、制造工序的平衡、流程的分析与不良品的控制等现场改善工作,降低生产成本。傻瓜式模具成本分析系统模具报价系统让报价变得更简单、直观、准确。
模腔数影响成本注塑企业在对客户报价时,通常都是以总模腔数来计算产量和制造成本的;如果在注塑生产过程中,不慎损伤了模腔或某个模腔品质不良需堵塞生产,就会造成注塑生产成本明显增加,利润减少甚至出现亏损现象。案例分析某塑件的订单为30、50万只,每只利润为0.05元,生产中模腔数为一出8、6,因不慎损伤了一个模腔,需堵塞该腔生产,周期时间为22秒,1天按照23小时生产时间计算。其经济效益分析的结果如下:标准日产量为:23×(3600÷22)×6=22581pcs。实际日产量为:23×(3600÷22)×5=18818pcs。50万产量的标准生产天数为:500000÷22581=22.14天实际生产天数为:500000÷18818=26.57天完成该订单的生产需多花1.34/4.43天的时间,就会少赚5001元。每件利润会减少:5001÷500000=0.01元该胶件的生产利润就会变为:0.05-0.01=0.04元(是原来利润的80%);
模具标准化的意义有哪些?(1)模具标准化的实施,能有助于稳定、提高和保证模具设计质量和制造中必须达到的质量规范,使工业产品零件的不合格率减少到较低程度。(2)模具标准化可以提高专业化协作生产水平、缩短模具生产周期、提高模具制造质量和使用性能。实现模具标准化后,模具标准件和标准模架可由专业厂大批量生产和供应。(3)模具标准化可使模具工作者摆脱大量重复的一般性设计,将主要精力用来改进模具设计、解决模具关键技术问题、进行创造性的劳动。(4)模具标准化,是采用现代化模具生产技术和装备、实现模具CAD/CAM技术的基础。(5)模具标准化有利于模具技术的国际交流和组织模具出口外销。模具标准化对于提高模具设计和制造水平、提高模具质量、缩短制模周期、降低成本、节约材料和采用高新技术,都具有十分重要的意义。模具价格是由生产成本、利润、税金、流通费用四个部分组成。
模具是为稳定的注塑生产服务的。追求模具低价,就较难保证模具的精度、质量、寿命。廉价一般不是模具行业之所为。但是,当一家企业既做模具,后续也做注塑生产时,模具的报价,应以其成本价作为报价,模具的估价只估算模具的基本成本价部分,其它的成本费用、利润暂不考虑,待以后制品生产的利润再提取模具费附加值来作为补偿。但此时的报价不能作为真正的模具的价格,只能是作为模具前期开发费用。今后,一旦注塑稳定生产,产生利润,应提取模具费附加值,返还给模具制造单位,两项合计,才能形成模具的价格。比如一套寿命100万次的注塑模具,成本15万,如果你报价18万或者20万,可能丢失此笔订单,如果报价15万,甚至12万,每个注塑产品多收5分钱,虽然少,但是100万后也能带来5万收益,真正实现后期注塑生产来补偿了前期低价做模。目前市面上超过一半的企业用此方式作为长期发展的策略,用此方法,开发阶段,客户的前期投入减轻了,但模具品质不能保障,追求品质的外资企业是模具和注塑生产选择不同供应商,起到互相监督的目的。模具成本分析系统可以使用连锁替代法;易操作注塑在线报价平台好用吗
模具的报价与结算方式有很多,但也不尽相同。易操作注塑在线报价平台好用吗
模具成本分析系统减少成本的方法是什么?实现模具生产管理流程的产品数据管理、工艺数据管理、计划管理、进度管理的计算机信息化管理系统,包括模具生产计划制定、模具设计、工艺制定、车间任务分派、零件进度实时条码提交、产品检验,库房管理等,使模具制造及相关辅助信息从计划制定、制造过程管控到完工交付能够实现全方面实时跟踪管理。在模具成本分析系统中建立模具设计、制造失效模式和影响分析库,通过专门针对性的岗位培训、会议、公告、计算机共享、加上奖、罚手段、预防下一次相同问题出现。同时可以作为日后质量评定和设计的参考。将企业管理层脑袋中的经验提炼并形成书面规范,不至于因某个部门负责人或岗位人员的离职人影响企业正常运作和质量波动。易操作注塑在线报价平台好用吗
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